GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN EN LOS PROYECTOS: EVALUACION DE RIESGOS EN LAS GUARDERIAS IMSS

 

RELEVANCIA DE LA APLICACIÓN DEL ÁREA DE CONOCIMIENTO:  GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN EN LOS PROYECTOS

 

Proyecto:

PROYECTO DE EVALUACION DE RIESGOS EN LAS GUARDERIAS DE LA DELEGACION SUR CDMX DEL IMSS

Dicho Proyecto consiste en comparar las condiciones de las diferentes instalaciones, y cuales presentan más situaciones de peligro a sus trabajadoras que puedan dar origen a accidentes de trabajo.

 

Análisis

La Gestión de Proyectos son las actividades formales involucradas en la dinámica de los proyectos: formulación, ejecución y evaluación.

La formulación del proyecto: Esta fase debe comprender la concepción de la intencionalidad y su expresión concreta en un documento que debe contener el perfil del proyecto, a saber: sus características y elementos esenciales (intencionalidad, información y decisiones),  identificando que este importante paso no se llevó a cabo ya que solo se nos comunicó la intencionalidad del proyecto pero no se nos dio entrego el documento formal del mismo donde se explicara  sus características.

La ejecución del proyecto: Comprende la fase de aplicación de los recursos (inversión) y la realización de las actividades previstas para alcanzar el resultado esperado. En este fase todos trabajamos por nuestro lado no compartiendo el mismo objetivo más la falta de comunicación, no se establecieron de forma clara si se iba a requerir una inversión y si esta sería factible dado el programa de austeridad institucional.

 La evaluación: Es un “momento” administrativo fundamental para garantizar el éxito de todo proyecto, por lo que se puede decir que evaluar es siempre comparar. La evaluación es base fundamental para el éxito final de cualquier proyecto. Por la suspensión del mismo la evaluación no se puede llevar a cabo, sin embargo, aun sin haber avanzado en el proyecto hoy identifico muchas áreas de oportunidad que si se corrigen y se les da la formalidad de Gestión de Proyectos se obtendrá un excelente resultado.

 

Conclusiones:

Uno de los aspectos más importantes en la Gestión de Proyectos es la participación de los que en el participan radicando en el gran parte del éxito del mismo: No hay tarea sin responsable ni responsabilidad sin tarea.

Haciendo énfasis en la motivación de las personas vinculadas al proyecto ya que sin motivación nunca habrá éxito; las responsabilidades que asumirán en el mismo donde cada tarea debe tener un responsable identificable y la capacitación de las personas para realizar la tarea que les ha sido asignada.

 

Recomendaciones:

Considerando que la participación de los involucrados en la Gestión de Proyectos es fundamental, el éxito pudiera depender más de condiciones personales como creatividad, actitud positiva, tolerancia a la frustración y al estrés, así como la disponibilidad del tiempo de los responsables para el proyecto (carga de trabajo).

 

 

Nora Alma Huitrón Guzmán